21世纪的市场竞争将不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，谁的供应链总成本最低

、反应速度最快，谁就能立于不败之地。

　　所谓供应链，是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供

需网络。在这个网络中，每个贸易伙伴既是其客户的供应商，又是其供应商的客户。他们既向其上游的贸易伙伴订

购产品，又向其下游的贸易伙伴供应产品。供应链管理即是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流

以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制工作。供应链管理的目标，是通过贸易伙伴间的密切合作，以

最小的成本和费用提供最大的价值和最好的服务。
　　
　　供应链管理从一个全新的高度对物流和信息流进行有效管理，其侧重点在于公司之间或公司内部之间的链接。

因此，是一种对原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商以及最终消费者等组成的系统进行的管理。每个贸易

伙伴都是该系统的一个子系统。
　　
　　穗红物流为降低供应链成本做出了不懈的努力，并始终走在行业的首列。

穗红物流在供应链管理方面可以实施以下技术:

　　　 顾客关系管理（CRM）

　　　 即时制（JIT）

　　　 配送资源规划

　　　 物料需求计划

　　　 制造资源规划

　　　 追踪（Tracr and Trace）

　　　 条形码（Dar-code）

　　　 电子数据交换（EDI）